在顷刻能源公司2025年行政工作会、安全工作会暨表彰大会上，制造运营中心生产车间班组长苏西亮凭借全年优异的工作表现荣获“先进生产者”称号。这位扎根生产一线的技术骨干在过去一年中以精湛的专业技能和勇于担当的精神，为公司多条产线建设和技术推进作出了突出贡献。

精准攻坚 筑牢生产根基

2024年开年，苏西亮牵头A15车间装配段设备入场及调试工作，面对紧迫的工期及生产要求，他带领团队连续奋战60余天，完成了设备安装及调试生产工作，为后续量产争取了宝贵时间。该项目的顺利推进，标志着公司高端动力电池产线建设进入新阶段。在A20车间建设攻坚阶段，苏西亮同时负责统筹协调切叠装配段全流程进度管控，对设备入场、二次配、设备调试等工作全程跟进，目前该产线设备调试已全部完成，进入提速验证阶段。

创新突破 赋能研发升级

在3月-10月，苏西亮负责试验线研发实验工作，工作中他主导完成了四大板块的内容：一是构建小试线全工序标准化作业体系，编制各个工序的作业指导书，同时增加数据过程记录，实现实验数据100%可追溯，实验数据调取效率提升60%，为后续工艺优化提供精准数据支撑；二是优化制造流程，在软包电池生产中，他通过分条工序调整及全工序协同优化，实现单批次产出量从15支跃升至25支，提高了良品率，减少了物料浪费；三是配合研发部门对50Ah、200Ah、314Ah/330Ah等全系列电池成功完成A样及B样制作，为后续产品进入量产阶段奠定了基础；四是在Pack线建设中，苏西亮主导完成全流程贯通调试，为公司储能系统集成业务拓展提供关键技术支撑。

高效协同 打造标杆产线

在试验线运营管理中，苏西亮构建了“全流程批次成本核算体系”，建立按批次结算的市场化服务机制。在制造运营中心6S管理体系建设中，他作为专项工作小组成员之一，主导编制了现场物品定位标准及要求，配合中心完成了车间生产看板管理体系，提升了车间生产环境，推动车间生产计划及生产进度可视化水平提升30%。

“技术创新永无止境，我将继续扎根生产一线，用实际行动助力公司高质量发展。”面对荣誉，苏西亮如是说。这位90后技术骨干正以匠人精神诠释新时代产业工人的担当，在储能、动力电池技术革新的征程中书写着属于自己的精彩篇章。