在顷刻能源公司发展中，人力资源工作始终是激活企业内生动力、凝聚团队战斗力的关键一环。在这片承载战略落地的专业领域里，张少峰同志力学笃行，架起了政策导向与基层实践之间的桥梁，以高度的责任感和专业精神，将个人成长融入企业发展大局，用扎实的行动诠释了人力资源工作者的担当与价值，成为推动公司人才战略落地的中坚力量。

勤学善思，做政策落地的“践行者”

面对国有企业深化改革的新形势，张少峰深知政策研究是开展工作的“指南针”。他坚持“先学一步、深学一层”，系统梳理上级公司人力资源管理制度，确保公司人力工作始终与研究院战略同频共振。他主导参与修订公司《薪酬管理办法》《全员绩效考核管理办法》等7项人力资源制度，探索技术骨干的发展路径和人才梯队建设。“人力资源工作既要接天线，更要接地气。”这是他常挂在嘴边的话，也是他躬身实践的准则。

扎根基层，做人才培育的“耕耘者”

“让员工看得见方向、找得到路径，让公司选育了人才，积蓄了力量”。三年车间一线的工作经历，让张少峰对基层员工的成长需求有着深刻理解，使他能站在员工和公司的两个角度将人力工作推向新的高度。他参与搭建公司“师带徒”培养体系，为不同专业的员工配置不同的导师，并在每年终对成果进行考核，将个人成长与企业发展紧密结合，大幅缩短员工成才周期。

精研专业，做企业发展的“护航者”

在薪酬体系优化专项工作中，他带头分析了公司百余人的薪酬差额与人员效能，横向对标行业水平、纵向对标历史数据、内部对标岗位价值、个体对标绩效贡献，建立起“岗位价值为基、业绩贡献为重、市场水平为参”的薪酬体系。此外，他还积极学习相关政策法规，实时了解政策动向，为企业及个人争取政策红利，2022、2023年成功申领陕西省稳岗补贴共计8.64万元，各类人才补贴5万余元。

“人力资源工作不是简单的管人管事，而是要用专业创造价值，用温度凝聚人心。”这是张少峰所坚持的。从基层员工到业务骨干，他以永不满足的学习劲头、脚踏实地的实干精神、锐意进取的创新意识，在平凡岗位上书写着不平凡的华章，用实际行动诠释着新时代人力资源人的使命担当。