在陕煤集团高质量发展的征程上，“四种经营理念”如同一把金钥匙，正悄然打开降本增效的新空间。从生产一线到管理后台，从技术研发到市场拓展，这场理念革新正深度融入每个岗位的日常实践，书写着研究院转型发展的新答卷。

“紧日子”过出“好日子”的岗位智慧

“省下的就是赚下的”，在研究院总部，这句话被赋予了更具体的内涵。通过采供销和人财物价值链成本管控，园区运营费较年初预算减支2800万元；通过价格审核机制，累计节约采购成本1200余万元。在研究院顷刻能源公司，一本“省钱经”同样念得响亮：通过动态调整生产时段、分时分区精准调控车间能耗、优化职工宿舍用电等方式，一季度节省能耗约90万元。

“以前总觉得降本增效是领导的事，现在发现每个人都能成为‘成本管家’。”从一个机制、一张报表到一颗螺丝钉，全员参与的降本增效网络正在形成。

“赚钱”思维催生岗位创效新动能

在研究院实验室，科研人员正用“赚钱”思维重新定义研发投入。持续的科技研发投入，不仅换来700余项专利授权、20余亿元科技转化收入，更用注浆技术、聚氨酯堵漏材料等创新成果赢得产业话语权。

“花钱就要花在刀刃上。研究院自主研发的压裂使用增粘剂，好用还配置简单，一口井下来我们就节省了13.86万元的成本。”陕西省煤层气钻采分公司经理程建文一脸喜悦地说。通过采用研究院化工所为他们“量身定做”的增粘剂等两种压裂材料，顺利应用于冲击地压防治项目压裂当中，一年最少可为煤层气钻采分公司节约材料费用140多万元。这种为客户“精打细算”的思维，正推动科研思维从“成果供给”到“解决方案”的转型升级。

“乙方”思维构建服务升级新生态

“用乙方的专业赢得甲方的信任。”研究院将“乙方思维”融入科技服务全链条，组建技术骨干团队主动对接客户需求，从实验室到生产线，提供“量身定制”解决方案。这种服务升级带来的不仅是客户满意度提升，更助力研究院在一季度交出了一份亮眼成绩单。

启辰科技公司自主研发的国内首台智能化水力割缝装备，为矿山安全高效开采提供了全新解决方案。启远科技公司为渭北某矿定制开发的超硬岩用耐磨复合截齿和超耐磨锚杆钻头产品，将产品耐磨性提高了15%左右，降低了客户维护成本。顷刻能源公司向国网陕西综能集团提供的火储调频系统，可大幅降低发电计划考核费用，为客户开拓新的盈利点。

“营销”思维激活生产端新价值

“好产品更要会吆喝。”研究院科技产品展台登陆陕煤集团北京办事处，构建起北京、西安“双城联动 协同赋能”的品牌建设新矩阵，为进一步提升自有产品市场认知度打开了新通道。顷刻能源公司依托“全温域-高倍率”技术特色，携功率型全系列产品在第13届储能国际峰会暨展览会精彩亮相。研究院特种分子筛事业部携车用环保分子筛系列产品亮相2025年西安市汽车产业链大会，进一步探索环保材料在汽车产业中的应用前景。“技术创新必须瞄准市场需求，这样才能实现价值最大化。”特种分子筛事业部负责人田士东说。

从“紧日子”的克勤克俭，到“赚钱”思维的精准投入；从“乙方”思维的服务升级，到“营销”思维的价值挖掘，陕煤集团“四种经营理念”正在每个岗位上生根发芽。这场始于理念的革新，终将转化为高质量发展的生动实践，为陕煤人书写新时代的奋斗答卷。