为持续深化精细化管理，全面提升供应链管理效能，启辰科技于近日组织了“供应商评估要点及案例解说”专题培训活动。本次培训作为公司供应链优化的重要举措，旨在通过系统化的知识传授和实战案例分享，全面提升采购团队的专业能力。

培训课程由物资供应中心采购团队精心设计，内容涵盖供应商管理全流程，重点聚焦供应商管理权责、类别划分、资格审查等核心模块。

培训采用“理论+实践”的教学模式，通过多个真实业务案例，生动展示了供应商评估过程中的关键点和应对策略。其中，在供应商分类环节，详细讲解了如何基于供应商规模、资质、供货能力等维度实施精准分类；在评估标准设置方面，重点介绍了如何结合物资特性和业务需求，构建科学合理的评估指标体系。

参训人员普遍反馈，此次培训内容翔实、案例生动，不仅提升了供应商评估的实操能力，更深化了对评估体系系统性的理解。大家深刻认识到，科学规范的供应商评估对优化采购供应链、提升企业核心竞争力具有重要意义。

后续启辰科技将持续推进采购管理专业化建设，通过定期开展系列专题培训，不断提升团队专业素养，着力构建更加稳健、高效的供应链管理体系，为公司实现高质量发展提供坚实保障。