为进一步提升员工综合业务素养，蒲城基地公司积极谋划，组织全体员工开展为期两周的专题培训活动。

全：培训内容丰富，涵盖面广

此次培训内容涵盖面广，除化工基础知识、中试工艺流程、装置三查四定与开车准备、分析测试、安全环保等专业知识培训外，还增加了多个专项学习培训。一是专题学习了集团公司及研究院2024年上半年工作会领导讲话及会议精神。二是着重开展公司合规管理及降本增效的专题培训，强化了各级人员对公司定位、现状、合规经营管理的系统认知，不断提高公司综合管理效率。三是积极响应研究院“人人都是销售员、人人都是宣传员”的号召，开展了公司中试产品市场调研培训研讨活动，学习、转发宣传了研究院《产品汇编手册》等，系统掌握研究院整体基本情况及新材料、新能源、化工等各版块产品，使大家在宣传展示研究院及蒲城基地公司形象、产品上胸有成竹。

领：部门负责人亲自“操刀”，带头培训授课

本次培训一改往日邀请外部专家、部门主管讲授的模式，由部门负责人进行授课。在专业度和全局性上与公司实际更加契合，既有理论深度，更有实操指导力度。各部门负责人结合公司及部门实际，重点对集团公司和研究院领导在2024年上半年工作会上讲话及上半年工作总结、下半年工作安排部署等相关文件精神进行了宣贯、解读，引导员工进一步提高站位，主动全面了解公司发展规划，融入陕煤集团及研究院发展大局思考和提升本职工作，使蒲城基地公司真正成为促进研究院产业发展的重要抓手和重要平台，为陕煤集团发展做出贡献。

辩：全员降本增效大讨论，论辩中发掘“金点子”

“重新摸排市场，对我们分析测试过程中的试剂在满足测试要求的前提下，尝试替换成低价试剂。目前高温GPC分析溶剂已找到平价替代品，每瓶试剂能节省1000元左右。”

“将中试现场保温防腐、高压焊接等外委作业由公司机械动力部等相关部门承接，我们员工有这方面资质、作业水平也不亚于外委单位人员，可以节省大笔外委费用。”

“对工艺流程进行改造，对己烷等原料进行回收再利用。”

进入各部门培训会场，氛围最为热烈的当属降本增效大讨论的时候。大家结合各自岗位，围绕物料消耗、细化管理、提升效率、节约能源等事项畅所欲言，为公司节支降耗出谋划策。

为全面贯彻落实集团公司“四种经营理念”以及研究院“过紧日子”降本增效举措，蒲城基地公司持续宣贯降本要求，牢固树立全员“过紧日子”的常态化思想。发布了降本增效攻坚项目，开展党员“揭榜挂帅”活动；开展降本增效倡议等活动，号召全员坚定信心、勇于担当，从点滴做起，让滴水汇聚成海。蒲城基地公司将持续完善降本增效长久机制，使降本增效工作管在日常、严在经常、抓出长效。

本次培训期间形成的节支降耗“金点子”，经过筛选后将汇编形成公司节支降耗成本管理典型案例。