为最大限度地发挥“传、帮、带”作用，快速提升职工业务能力，检验“师带徒”培训效果，12月21日，顷刻能源公司组织开展“师带徒”答辩评优活动，来自管理部门、生产一线的10对师徒顺利通过部门内部选拔参加了此次活动。活动邀请公司领导、有关部门负责人组成评委会，对选手表现进行点评。  

言传身教，践行诺言。去年7月，分布机关、基层各业务方向的48对师徒满怀激情与信心签下“师徒协议”，一年来，带着这份承诺与责任，许多师傅在兢兢业业干好本职工作的同时，毫无保留的将自己的工作经验传授给徒弟，对徒弟悉心教导，充分发挥“传帮带”效应，“传”职责态度、公司文化，“帮”工作指导、解决困难，“带”工作技能、理论知识；引领徒弟立足岗位、多向提升、成长进步。

日益积累，以学促干。活动之初，师傅根据徒弟个人情况制定未来一年要达成的各项目标和培养计划，在日常工作中积极示范，并对其在岗期间实施辅导和监督，旨在帮助徒弟提升工作能力，顺利胜任相应岗位工作。徒弟在师傅的精心教导和自身努力下逐渐成长蜕变，不仅有技能上的提升，更有思想上的进步；如今的徒弟们，都成为了各自岗位上的骨干力量，加快了公司整体技能人才培养速度和水平，对公司人才建设和可持续发展起到了积极作用。

教学相长，共同进步。“教无止境、学无止境”，从掌握作业要领到独立完成操作，再到合理建议与创新思考，师傅向徒弟传授好的工作方法、精湛的业务技能，徒弟在学习过程中增进了与师傅的交流，促进了优势互补，每一次探讨都是进步、每一次纠正都是提升，在工作上严格要求、在业务上相互促进、在理论联系实际的道路上不断迈上新的台阶。

未来，公司将持续调动青年职工学技术、钻业务的积极性，持续通过师徒结对、多能工培养、轮岗学习等，逐步实现青年职工向一专多能、一岗多才的复合性人才转化，为企业的发展壮大做好人才接替，不断拓宽培训渠道、构建培训体系、内化培训效果，让更多的优秀人才能够脱颖而出，为公司发展注入新的动力。