3月15日，西部轻研工程化中心项目在铜川召开2023年第一季度工作会议，对一季度工作进行分析总结，对二季度工作做出安排部署。西部轻研副总经理李振邦、天众控股技术总监曹晶、陕煤研究院工程所所长焦大鹏、西部轻研财务总监任延军及项目部班子成员、各部门负责人、专业工程师、项目员工参加会议，会议由陕西轻研公司总经理、项目经理曹建明主持，李振邦总结讲话。

会上，项目各部门负责人汇报了2023年一季度工作推进情况及二季度工作具体安排，并针对项目推进中存在问题进行了梳理分析，提出了相应的保障措施。

会议指出，一季度工作在西部轻研公司领导和项目全员的勠力同心下，取得了良好的开局，但也要清醒认识到2023年项目建设时间紧、任务重，全员要在保障安全的前提下，赶进度、抓质量，各部门、相关人员要不断提高工作能力，增强大局意识，把各项工作高效高质量完成。

会议强调，项目全员一是要深入现场，加强实践，深度融入项目建设；二是要加强团队融合意识，全员要心往一处想，劲往一处使，一切为了项目，一切服务项目；三是严格把控合规关，时刻将企业和项目利益放在首位，严守底线，不碰红线，按章办事，按规操作。

会议提出，2023年是项目建设的关键之年，项目全员都要全力以赴，以身作则，攻坚克难，确保安全，保障进度，严抓质量，确保项目早日建成投产！