自三月份以来，随着国内疫情的全面控制，陕煤集团双创中心中水项目部在做好防疫工作的同时，争分夺秒抢工期，做到复工即大干。该项目总投资4000余万元，建成后将有效降低陕化集团的外排水总氮等指标，在满足陕化集团正常生产的同时对整个黄河流域（陕西段）的生态环境保护具有十分重要的意义。目前，项目已明确7月份交工目标，多措并举促“丰收”。

复工复产，关键在人

对于项目而言，时间就是效益。复工复产的通知刚刚下发，项目负责人沈鹏飞带领团队第一时间赶到项目现场，迅速组织防疫和复工工作，与业主单位深入沟通，并通过“线上线下两个渠道”，努力筹集疫情防控物资的同时大力调配生产开工物资，时刻做好复工准备。

各岗位人员的安全及时到岗是项目开工前的重中之重，沈鹏飞在复工前就开始协调设计单位、施工单位、监理单位等的安全及时到岗问题，推进属地化用工，同时协调解决各单位的防疫、住宿、用餐以及特殊时期安全施工教育等问题，让现场的工作人员无后顾之忧。现场管理人员蒋里锋、王开春、何佩杰自从开工以来，一直扎根现场，负责项目现场的具体工作，包括人员防疫落实、工程进度控制、重要工序检测、外委单位协调等，奋勇追进度，严把质量关。

奋战40天，收获颇丰厚

尽管疫情对项目生产建设造成了很大的影响，但是中水项目部保质保量按时完成节点任务目标的决心不变，奋勇争先的精神面貌不变。

自正式复工以来，每天早上八点项目会议室里都满满当当，雷打不动的安全生产班前会准时召开。会议就前一天的现场进度、安全施工、物资调配、人员进场等工作做进行回头看，并商定布置当日任务，群策群力解决实际问题，优化计划安排，层层压实责任，处处提升工作效率，全面加速施工进度；同时强化工人安全意识，加强安全管理，将安全隐患扼杀在萌芽状态，减少和杜绝安全事故的发生。

在复工一个半月的时间里，陕化中水项目已累计完成土方开挖3.1万方，灰土回填1.2万方，水泥土紧密桩施工2620根，完成预埋管除锈防腐工作，焊接工作完成60%，完成调节池墙柱钢筋绑扎等。

同时，项目部启动了“强管理、抓机遇、抢时间，重安全、严质量、快进度、实现大干一百天节点目标”活动，现场悬挂“大干一百天”的宣传标语、横幅，营造浓烈的大干氛围，吹响冲锋号，让大干快上的号角声传到每位工人的心里。

陕化中水项目部强化信心，坚定决心，全力做到疫情防控和复工复产，大力推进项目“应复尽复，应产尽产，应达尽达”，力争七月底交付目标任务，在陕化取得大“丰收”！