5月14日，集团公司总经济师、人力资源部总经理李聪带队一行4人来研究院开展“三定”改革工作验收。研究院党委副书记、董事、院长李瑞斌，副院长徐永翔及相关部门人员参会。

会上，徐永翔从改革精神贯彻、任务落实、制度建设、工作效能提升及下一步重点工作等五个方面作了专题汇报。报告指出，研究院自“三定”改革工作开展以来，各级职能部门总数由68个精简至49个，中层管理人员职数优化36%，员工压减31%，全面完成了研究院总部及所属单位“三定”目标任务。随后，验收小组根据评分细则对各类支撑材料进行逐项查阅。

李聪在总结讲话中肯定了研究院在改革中取得的成效，他指出，研究院处于科研与经营双轮驱动的转型关键期，一是要深化人力资源管理，以“三定”为基础，建立系统性、长期性和有效性改革机制，巩固人员优化与竞聘成果，确保改革红利持续释放；二是要强化科研人才建设，明确人才优化目标，聚焦核心技术领域，打造专业化科研队伍，夯实企业发展根基；三是要总结经验持续改进，梳理改革中的问题，动态优化管理机制，解决制约发展的难点，激发企业内生动力。

李瑞斌表示，研究院将以此次验收为契机，重点抓好三方面工作：一是深化“五型”总部建设，通过“月度自查+季度评估”机制，提升管理精细化水平，推动制度优势转化为治理效能；二是加速科研成果转化，聚焦3.5GWh电池项目、脱硝催化剂技术等重点领域，强化创新驱动，助力集团产业链升级；三是完善人才梯队建设，实施“年轻干部培养计划”，通过竞聘上岗、轮岗交流等举措，打造一支适应市场化竞争的高素质人才队伍。

此次验收标志着研究院“三定”改革从阶段性任务转入到长效化管理。下一步，研究院将持续聚焦改革目标，推动管理效能与经营业绩双提升，为集团公司高质量发展提供更强有力的技术支撑。