2025年一季度以来，顷刻能源公司财务资产部牵头并协同制造运营部、综合管理部通过优化生产车间、宿舍楼区域用电计划，对公司重要成本要素-电费进行了成本压降，取得了显著效果。

顷刻公司为大工业工商业用电，尖峰时段综合电费高达1.06元/度，为低谷时段电价的3.45倍，基于此2025年2月财务部通过分析各时段电费用量，联合制造运营部、综合管理部通过优化生产排产计划、设备运行时间、降低非必要区域车间环境参数、控制宿舍热水器供应时间等一系列举措后，降低了用电耗能支出，践行“省下的就是赚下的”工作理念。

智能排产释放峰谷电价红利

公司A15车间创新实施“错峰生产+智能排产”模式，通过动态调整生产时段有效降低高峰用电占比。2025年2月17日（峰电时段）与23日（谷电时段）对比显示：烘烤工段单支电池电费从0.10元降至0.02元，单日万支产能节约电费800元；化成工段单支电池电费从1.03元降至0.13元，单日万支产能节省电费9000元。

技术革新降低环境管控能耗

动力车间联合生产部门建立“分时分区精准调控”机制，动态调整洁净环境供给参数。在洁净度维持、温湿度控制等方面精细化调控，对于非关键区域放宽洁净度、温湿度标准，实现无尘车间综合能耗与电费双下降。

宿舍热水器限时供应降低电费

结合员工作息分析，通过优化供应时段，保障员工生活的前提下完成成本管控目标。2025年2月用电量较2024年2月减少5610kWh（降19.2%），同比节约电费3366元（降19.2%）。2025年2月用电量较2025年1月减少5727kWh（降19.5%），电费节省3436.2元（降19.5%）。充分体现了时间控制策略对节能降耗的积极作用。

下一步，财务部门通过成本费用分析进一步做到动态优化用能预算分配。储能事业部利用储能技术，在谷电时段进行储能，峰电时段再放电使用，进一步降低电费成本。