2月26日上午，启辰科技组织召开年度项目总结自查专题会议。公司执行董事徐文全、总经理耿耀强出席会议，班子成员及各部门项目经理参会。会议深入复盘以往项目经验，为未来项目开展谋篇布局。

会议伊始，启辰科技执行董事徐文全和总经理耿耀强传达了研究院和公司对项目投资以及科研项目“五性”的严格要求，对公司过往科研项目的投资及回报情况进行了深入剖析。

针对未来项目开展，公司领导提出了明确战略方向。一方面，项目科研投资将持续投入，但会经严格论证后予以投入。另一方面，始终将人才培养置于关键位置，鼓励员工深入一线挖掘客户需求，精准解决客户痛点及实际问题。与此同时，公司考核机制同样面临调整，将紧密挂钩项目研发成果与个人发展。秉持 “从 1 到 10” 的成果导向，强化与集团内部专家及一线团队的沟通协作，积极开展合作交流，以市场反馈为检验标准，全力推进项目顺利开展。

此次项目总结自查会为启辰科技后续项目开展指明了方向。公司将在未来的发展中，充分利用自身已有资源，积极请教集团内部各层级专家，致力于打造更具创新性与收益性的项目及产品，以更加稳健、创新的姿态迈向新的征程，迎接市场的挑战与机遇。