为全面贯彻落实集团公司三届四次职代会暨2025年工作会精神和研究院三届四次职代会暨2025年行政安全工作会精神，根据研究院安排部署，2025年2月19日，“铝镁深加工”项目链上党支部组织开展了2月份主题党日活动，主题为“学习贯彻‘四种经营理念’，助力项目建设有序开展”，链上党支部在铜党员、职工参加活动。

活动中，链上党支部书记、党员和项目相关领导相继传达了集团、研究院职代会会议精神以及“四种经营理念”应知应会内容，党支部书记和项目安全总监着重强调了项目现阶段树牢安全意识的重要性，全体参会党员和各部门职工就如何将“四种经营理念”融入项目建设展开热烈讨论。

大家纷纷表示，要将“四种经营理念”内化于心、外化于行，切实将其转化为推动项目建设的强大动力。首先，“用‘紧日子’过‘好日子’”，就是要树立勤俭节约意识，精打细算、降本增效，把有限的资源用在刀刃上。例如，在采购环节，要货比三家，选择性价比高的供应商；在施工过程中，要优化工艺流程，减少浪费，确保项目建设高效推进。 其次，“用赚钱思维去花钱”，就是要转变观念，注重投入产出比，在项目建设中强化成本管控。例如，在设备采购和施工方案制定中，要充分考虑长期效益，选择性价比高、维护成本低的方案，努力实现效益最大化。再次，“用乙方思维做甲方”，就是要增强服务意识，站在合作方的角度思考问题，优化管理流程，提升服务质量。例如，在与施工单位、供应商的合作中，要主动沟通、换位思考，及时解决合作中的问题，构建和谐共赢的合作关系。最后，“用营销思维抓生产”，就是要以市场需求为导向，优化生产组织，提升产品质量。例如，在项目建设中，要注重技术创新和工艺改进，打造具有竞争力的精品工程，为后续市场开拓奠定基础。

活动最后，党支部书记对本次活动进行总结，并对下一步工作提出具体要求。他指出，要深入贯彻落实集团和研究院职代会精神，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，“四种经营理念”是集团在新发展阶段提出的重要经营思路，对于指导项目建设、提升管理水平、实现高质量发展具有重要意义，要结合自身工作实际，重点理解和执行“四种经营理念”。他强调，全体党员和职工要以此次主题党日活动为契机，进一步深化对“四种经营理念”的理解，将其贯彻落实到项目建设的各个环节。要立足岗位、担当作为，以更加饱满的热情、更加务实的作风，确保项目建设高质量推进，以实际行动为集团、研究院和西部轻研公司的发展贡献力量。

本次主题党日活动主题鲜明、内容丰富，既深化了理论学习，又凝聚了发展共识，为西部轻研工程化中心项目建设的顺利推进奠定了坚实的思想基础。