2月14日，启远科技公司召开2025年工作会HSE工作会暨表彰大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实研究院三届四次职代会暨2025年行政安全工作会议精神，全面系统分析2024年公司的经营情况，总结经验，查找不足，安排部署2025年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、提振士气，营造良好的开局氛围，为全年工作的顺利开展奠定基础。

会上，公司总经理南福东传达了研究院三届四次职代会暨2025年行政安全工作会议精神，随后作了题为《攻坚克难勇攀登 奋楫扬帆谱新篇 以实干实绩开创公司高质量发展新局面》的行政工作报告，全面回顾了公司2024年的工作成果、指标完成情况、存在问题和工作安排。他强调，2025年一是要抓管理改革，提升工作效率；二是抓生产经营，提升企业效益；三是抓项目建设，夯实项目基础；四是抓安全环保，筑牢安全底线。

公司副总经理卫琛浩作了《2025年HSE工作报告》，总结了2024年HSE工作开展情况，安排部署2025年HSE重点工作。他强调，一是2025年要自主开展安全标准化体系建设；二是纵深推进“安全生产治本攻坚三年行动”；三是聚焦年度HSE管理工作目标；四是落实研究院HSE管理要求，做好HSE“三同时”管理；五是落实HSE“一岗双责、三管三必须”要求。

最后，党支部书记刘弓作了题为《解放思想 团结一致向前看 实事求是 撸起袖子加油干》的总结发言，感谢全体干部职工在各自岗位上的辛勤付出。他指出，启远科技要全面贯彻落实集团公司和研究院的各项工作要求，聚焦“四种经营理念”，落实“八个精准发力”，围绕“实现公司稳健发展和员工幸福成长”为目标开展各项工作。就2025年工作方向，他要求：一是要做好深度市场调研工作，制定“一品一策”营销策略，筹划好公司的主、辅产品；二是要持续优化工艺技术，加强应用型产品的开发；三是要落地示范项目一期建设，加强项目建设过程管理；四是要优化健全HSE管理体系，强化生产管理，着力节能降耗；五是要优化组织架构、完善制度和流程、完善经营工作、落实全面预算和成本管控、探索激励分配体系；六是党建工作要进一步增强党组织的政治功能，发挥好“把方向”和“聚力量”的作用。

会上还签订了《2025年年度工作目标责任书》、选举了职工董事、表彰了先进部门、先进班组和先进工作者。