2024年，上海陕煤研究院积极探索党建引领和科技创新双向驱动新路径，强化系统思维和求解意识，找准降本增效着力点和突破口，将党的组织优势转化为科技创新发展优势，圆满完成年度各项经营指标。

守正创新 提升思想引领力

坚持聚焦理论学习，充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，跟进贯彻落实集团公司和研究院各项部署要求。高标准举办党纪学习教育读书班，开展主题党课10余次，专题宣讲会5场，教育引导党员干部用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持服务主业和市场开拓同步推动，着力补短板、强弱项、扬优势，组织召开经营分析工作会2次，推进“降本增效”与“管理改革”双向发力，奋力开创经营创效新局面。深化科技创新合作，以主题党日活动为纽带，与胜帮科技、恒神股份等多家单位开展联建共建活动，共谋思路、取长补短、合力攻坚，共同助力陕煤集团在新材料、新能源等战略性新兴产业实现更大突破。

深化改革 精益管理提质效

充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，严格执行“三重一大”议事决策制度，落实《党委会议事规则》及前置研究事项清单，进一步加强成本管理，优化薪酬管理体系，修订《中层管理人员管理办法》《薪酬、津补贴和福利管理办法》，有力有序推动收入分配向一线人员倾斜。扎实推进“三定”工作，制定《“三定”工作实施方案》《关于组织架构调整的通知》等文件，优化机构设置与人员配备，核减职能部门5个，精减机关编制及职数6%，整合课题组转化为“独立经营、自负盈亏”的事业部，全面提升整体运营效能。进一步构建系统完备、科学规范、运行高效的职能体系，制定印发《关于成立效率委员会的通知》，明确总体目标与工作要求，形成“统一领导、归口管理、跟踪督办”全过程管理机制，有力有效促进政令畅通、有序运转、规范高效。

靶向发力 实招助力稳增长

围绕年度经营目标任务，着力以“党建链”串起“发展链”，开展党员“揭榜挂帅”“赛马”活动，2个团队成功揭榜，充分激发创新创造活力，促进科技成果转化。坚持高端化、多元化、低碳化发展思路，2024年，签订松江区“智造空间”优质项目计划任务书，荣获“长三角G60科创走廊科技成果转化概念验证中心”首批名单，入选上海市“科技创新行动计划”启明星项目3个。统筹强化科技攻关，培育优秀“科研基因”，相继推动“基于分离膜的直接空气捕集技术”项目、光-储-充智慧能源系统项目开工、脱硫废水零排放项目试运行成功等创新创效工作，持续增强品牌影响力和竞争力，转型增量迈出关键步伐。注重优化资源配置，最大限度发挥闲置设备的“剩余价值”，今年累计盘活设备20台/套，节省费用342余万元。

风劲潮涌，自当扬帆破浪。新的一年，上海陕煤研究院将深入践行“四种经营理念”，以市场需求、效率效益为核心，全面打响“扭亏为盈”攻坚战。在新时代国企改革浪潮中，全力推进“党建红”与“科技蓝”深度融合，为上海陕煤研究院高质量发展持续注入强大动力。