开局关乎全局，起步决定后程。近日，顷刻能源公司召开2024年度经营分析会。会议旨在全面复盘2024年度研发、市场、交付以及项目建设情况，剖析问题、谋划发展，统一思想、凝心聚力，为2025年度各项工作开好局、起好步。会议由顷刻能源公司副总经理王夏阳主持，公司领导班子成员、中层管理人员参加。

公司总经理邵乐指出，2024年度公司克服整体市场经济下行、行业内卷加剧等不利因素，坚持一手抓生产经营，一手抓项目建设，在市场开拓、技术研发、项目建设等方面亮点突出。一是A15产线已完成生产工艺定型，目前处于产能爬坡和质量提升阶段，工艺时间由22天缩短至18天；二是公司重要战略目标市场UPS方面增量明显：相较于2023年出货量增加40％；三是电池的低温特性、倍率特性在航天、兵器等行业的口碑和认可度持续提高；四是在与集团电力集团、国网陕西综能集团的合作持续深入，调频调峰等储能项目储备较多。

会议还对公司存在的问题进行了剖析，明确了2025年度营收、利润以及回款等目标，执行董事张雄伟对会议进行了总结部署，他强调，一是坚定细分市场赛道，继续深耕UPS、电网储能、PHEV及特种电池等市场；同时发挥柔性生产优势，拓展至备用电源、工业搬运、低速车等应用领域。二是坚定服务集团主业，深入挖掘电网调峰调频、应急电源、超充桩配储等应用需求；同时加强外部市场开拓，积极申请施工承包资质，为客户提供“设计－制造－集成－建设－维护”一站式服务。三是坚定“四种经营理念”，提升产线良率、优化库存管理、加强费用控制，实现全员降本；同时对标行业先进水平，灵活用工、优化排产、简化流程，实现全面提效。

日月开新元，万象启新篇，蓝图已绘就，奋进正当时。2025年，在全体员工的携手努力下，顷刻能源公司必将在市场浪潮中稳健前行，开创更加光明的未来。