7月10日，华州分公司召开上半年经营分析会，回顾公司上半年整体经营情况，全面分析研判当前形势，明确公司下半年的经营思路和应对措施，研究部署下半年重点工作。本次会议由总经理刘弓主持会议，公司领导班子成员、中层管理人员及经营小组成员参加。

会上，经营小组就上半年营业收入、成本费用、利润、重点项目进度等工作完成情况、当前经营工作中存在的问题做了详细汇报。与会人员就如何应对当前面临的形势、解决存在的问题进而提升经营业绩，展开了深入、广泛、热烈地讨论，积极献言献策，凝聚共识，完善经营举措。

会议指出，面对严峻的市场形势，要深入践行人人都是销售员、人人都是宣传员的理念，动员、引导广大职工投入到企业的经营活动中来，以大家的努力和贡献来推动公司业务的成长和发展。

会议要求，一是要加快各科研项目的建设、试验进度，不断攻克遇到的难点痛点，力争早日完成调试、试验及产品的定型，为公司提供新的经济增长点；二是要加快经营体系建设，规范成本费用核算，不断完善、落实降本增效举措，推动公司高质量发展；三是要加快科研产品的市场导入，稳步抢占主营产品的市场份额，为公司后续的经营战略提供保障；四是要紧盯目标任务、强化责任担当、真抓实干、攻坚克难，全面提升执行工作质效、推进各项重点工作。