班组是企业的“细胞”，只有班组充满活力，企业才会有旺盛的生命力。2024年，蒲城基地公司在安全管理工作中狠抓“班组”这个安全管理最小单元，在教育培训、责任落实、现场管理、制度措施等多方面下大功夫，全面提升班组管理水平，为安全生产奠定坚实基础。    

“小课堂”强技能。为进一步强化职工对本岗位工艺流程、操作规程、安全风险辨识等应知应会知识的掌握，各部门通过班组小课堂的讲授让班组每位员工都养成上标准岗、干标准活的良好习惯，提升操作技能。同时，组织员工深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，系统学习《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》、对典型事故案例深度剖析以解决生产过程中遇到的安全问题，引导员工自发、主动学习，牢固树立安全思想，为安全生产保驾护航。    

“小预防”保安全。在上岗前，采取“望、闻、问、切”排查法，严格排查安全，通过班组管理人员的走动式排查，有效提醒了职工行为规范；对重点区域、重点工序、重点岗位持续开展“地毯”式隐患排查，紧盯潜在性问题，保障生产现场风险管控及隐患查治落实到位，有针对性地打好“预防针”，加强防护。    

“小沟通”促发展。通过召开班前、班后会等方式，听取班组成员对安全生产的意见建议，研究解决班组安全建设中出现的新情况、新问题。在实际工作中总结经验，对存在的问题进行梳理分析，查找问题根源，制定整改措施。    

“小讲评”助提升。坚持落实班后小讨论、小总结活动，由班组成员对当班工作情况进行讨论交流，实现职工之间互促互学。推行“班前会+班后会”工作制度，把“安全种子”播种到“职工心田”，从而提升安全意识和责任意识。    

此外，蒲城基地公司各部门充分利用早会、班前会、微信群等多渠道引导职工学习安全生产知识以及安全法律法规，并通过横幅、宣传栏等让职工随时学，轻松学，开展事故案例心得分享、风险隐患辨识等内容学习交流，并持续开展“师带徒”活动，切实推动“小班组”带动“大安全”。