寇创创，陕西顷刻能源科技有限公司一名普通资源开发工程师。自2023年入职以来，扎根基层，工作勤勉，在公司改制的关键时刻，沉下心，埋下头，努力做好本职工作，以降本为目标，以服务好产线为己任。2023年，由于出色的工作表现，获得了“优秀员工”称号，他说：“埋头苦干做好本职工作，昂首抬头创造新价值”。

降本保供，不怕困难，做好本职工作

世上无难事，只要肯攀登，工作困难不是裹足不前的理由，而是乘风破浪的动力。2023年公司要开始建设新的产线，2024年要实现营业额翻番的目标，寇创创在结构件上引入2家行业龙头企业为公司目标保驾护航。在他的努力下，使公司结构件采购成本相较于之前降低约30%，模具费用节省约90万元，箔材加工费降低超过10%，辅材之一的蓝膜价格降低超过20%。从刚开始时的供应商单一以及高成本供应，到现在的主要材料都有两家或者两家以上的潜在供应商和合格供应商，这让供应链的风险大幅降低，成本大幅降低，这些成果，寇创创功不可没。然而，降低成本只是第一步，最重要的是确保质量的情况下降低成本，寇创创是这样想的，也是这样做的。

2023年，45Ah项目急需一批结构件，但是当时供应商模具还未调试完成，提供的产品超重，又面临着春节假期，供应商无人在岗，寇创创临危不乱，充分发挥自己资源开发的能力，找到供应商总经理，说明了公司的诉求，以及后续长期合作的愿景，最终让供应商专门留了2个师傅春节无休调试，春节后就给出了合格样品，让公司能够顺利的完成项目任务。

多想办法，直面挑战，抬头向前出发

除了协调公司内外部资源，谈判也是资源开发的重要工作，45/50Ah铝壳模具招标就是一个很好的例子，该产品供应商是全球最大的厂商，价格难谈是业内公认，但是该厂商在公司附近有工厂，为公司做配套的话，有着距离近、响应快、库存多的优势，是非常合适的选择，但是价格较高，这个问题导致双方一直没能深度合作。寇创创为了解决这一问题，找来了业内其他两家稍弱的供应商，利用他们的竞争关系和市场下行的趋势，因势利导，最终该厂商愿意免费给模具开模，价格相较于初步报价大幅降低。

2023年，寇创创积极展开线下走访调研工作，走访了至少10家结构件厂商、8家箔材厂商以及10家辅材厂商。通过这些调研，公司不仅深刻了解行业的发展趋势，还探寻了新工艺和新技术的应用。2024年，寇创创成功竞聘到了资源开发岗位，他不仅延续了之前的工作，还积极为新岗位制定了管理制度。从零开始，他系统地梳理了从需求阶段到开发再到量产全过程的《资源开发及供应商管理制度》，明确规定了资源开发这一新设岗位的职责范围。他的努力为团队带来了更高效的工作流程和更清晰的职责分工，为公司的资源开发工作奠定了坚实的基础。

不断进步，不负韶华，这是每一位顷刻员工心中的信念。他们怀着对公司的热爱和对培养的感激之情，竭尽所能为公司的发展贡献着自己微薄的力量。这种不懈的努力和奉献精神，将成为公司持续繁荣发展的强大动力。