2月3日上午，陕西顷刻能源科技有限公司召开2024年度工作会、安全工作会暨表彰大会。会议旨在贯彻落实陕煤集团、研究院各项工作安排部署，全面总结2023年工作，剖析当前面临的问题，分析研判现阶段形势与挑战，部署2024年工作目标和安排，动员全体干部职工真抓实干，做好研究院高新技术产业化的排头兵，为打造储能行业细分市场国际一流标杆企业而努力奋斗。

【会议概况】

本次会议以现场+视频方式召开。顷刻能源公司领导班子成员、研发中心，各部门及下属单元负责人，车间班组长及职工代表等55人在210会议室参加现场会议，343名职工以视频直播形式参会。顷刻能源公司副总经理李健主持会议。

会议邀请集团公司党委委员、董事，研究院党委书记、董事长、院长闵小建出席会议并作指导讲话。顷刻能源公司总经理邵乐向大会作了以《迎势而上布新局 励精求治谋发展 用实干实绩实效彰显建设“国内一流 国际领先”新能源科技企业担当》为题的行政工作报告；副总经理罗杰盛向大会作了《2024年HSE工作报告》；财务总监王夏阳宣读了《关于表彰2023年度先进班组、优秀员工和先进个人的决定》；顷刻能源公司党支部书记、执行董事张雄伟发表题为《以实干开路 向实处着力 用实绩说话为打造国内一流、国际领先科技强企建设新局面》的讲话。会上，新组建四条产品线经理作表态发言并举行了聘任仪式。

【行政工作报告】

报告指出，2023年是顷刻能源公司高质量建设示范项目，调整业务结构、抢占细分市场、提升管理效能的重要一年，在集团公司和研究院的坚强领导下，公司上下勠力同心，持续规范管理、转变作风、防范风险，不断强化内部管理主线，深化市场竞争能力，各项年度重点工作争先进位，研究院下达的任务指标圆满完成。

报告从“推进建设生产、业务格局和管理改革”3个方面总结了顷刻能源公司2023年产业发展卓有成效，客观看待“5个不足”，充分研判当前以及今后一个时期面临的问题和发展形势，系统地提出了公司未来发展的“6个市场”及对应的战略发展规划，坚持把市场化运作作为公司发展的落脚点，持续攻克经营“难点”，疏通发展“堵点”，打造市场“亮点”。

报告明确了2024年各项工作目标，即年销售收入5亿元，奋斗目标6亿元，明确了狠抓技术创新、强化市场主体、统筹生产经营、防范重大风险等一系列具体工作安排，奋力以一流的经营业绩，打造储能行业细分市场国际一流标杆企业。

【HSE工作报告】

2023年，公司HSE工作在集团公司和研究院的正确领导下，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“安全为基、质量为魂、顾客至上、绿色发展”的管理方针，牢固树立安全发展理念，切实履行企业主体责任，在公司全体成员的共同努力下，保持了安全环保形势的总体稳定。报告从“强化基础管理工作、建立健全制度体系、提高消防应急能力、规范节能环保管理、提升标准化水平”5个方面对2024年重点工作进行部署，强调始终坚持安全第一、预防为主，坚持精准、科学、依法排污治污，强化风险防范管控，狠抓隐患排查治理，强化治本攻坚，不断提升安全环保基础管理水平，以高质量的安全环保工作助力公司建设先进能源科技企业。

【党建工作报告暨总结讲话】

张雄伟在讲话中指出，2023年，在集团公司、研究院党委的坚强领导下，公司坚持深化“顷芯聚能”党建品牌建设，突出党建引领，强化廉洁教育，暖人心，聚力量，持之以恒增强党建引领力和党员战斗力，奋力推进公司经营发展各项工作提质登高，党建工作取得了较好成绩。报告从“党建引领、品牌创建、组织生活、服务职工、作风建设”5个方面回顾了2023年党建亮点工作。2024年，面对公司发展的新形势，张雄伟强调，要铸牢忠诚品格，以更强定力砥砺前行；要聚焦中心工作，以更实举措担当履职；要牢记初心使命，竭诚服务职工群众；要弘扬实干精神，以过硬作风狠抓落实。

【院领导指导讲话】

闵小建肯定了2023年度公司的工作成绩，肯定了公司领导班子主动自我加压的责任感和使命感，并就公司未来发展做出几点要求：一是严守安全底线，推进项目建设；二是坚持市场化方向，树立成本意识；三是前瞻布局下一代电池体系研发，坚定不移深耕行业领域；四是对标“一流管控”持续做大做强，持续降本增效，争取实现“当期投入，当期盈利”。他还鼓励公司全体干部职工要直面挑战，奋勇争先，努力实现个人最大价值，促进企业发展，为研究院科技产业化经营工作开创新局面，为集团公司转型升级高质量发展贡献力量。

【会议要求】

研发中心，各部门要团结一心、奋勇拼搏，坚定不移往前走，锚定“聚焦高质量、冲刺6个亿”奋斗目标，只争朝夕、埋头苦干，推动顷刻能源公司在新能源赛道上实现高质量跨越式发展！