10月16日上午，渭南陕煤启辰科技有限公司召开2023年三季度经营分析会，本次会议由副总经理李建军主持，启辰科技公司全体人员参加。

会上，公司总经理耿耀强就前三季度营销工作、科研工作、生产建设工作、安全工作以及其他管理工作完成情况做了详细的总结和分析，并对目前存在问题与挑战进行了剖析：一是面对全球经济下行的压力、全球煤炭价格大幅下跌、煤矿智能化建设从有“有没有”向“好不好用”转变、集团新出台的降本治亏政策等一系列的环境、政策的出台，启辰科技要通过为客户降低成本，为客户解决真问题、真难题，提高产品的粘性。二是对于部分项目存在的涉及“高精尖”领域参与度不深、完成度不高的问题，提出启辰科技要心无旁骛的聚焦产业前沿、深耕专业领域，瞄准“卡脖子”关键核心技术，开展科技攻关。牢固树立“干一个项目，树一个品牌，交一方朋友”的理念，要倍加珍惜和维护启辰科技形成的良好形象。

随后，耿耀强对四季度重点工作进行了安排和部署，他强调：全体员工要始终坚持“一盘棋”思想，保持战略定力，增强发展信心，强化忧患意识和对标意识，以等不起的紧迫感、慢不起的危机感、坐不住的责任感，紧盯全年目标，坚持问题导向，抓重点、补短板、强弱项，奋力实现推动高质量发展迈上新台阶、实现新跨越。

会议最后，执行董事徐文全作总结讲话，他在对各部门为完成年度经营指标做出的努力表示肯定的同时，客观剖析了企业目前存在的问题和短板，认真研判公司在行业所处形势及经营环境。

徐文全指出，作为支撑煤炭产业转型升级的科技创新型企业，启辰科技的发展要紧跟时代要求，立足时代大潮布局产业发展。我们要在顺境时加快积累，快速成长，夯实内核，才能在风雨中抵御风险，披荆斩棘，屹立不倒。面对复杂多变的形势，我们要立足当下，着眼长远，稳步前进，夯实发展基石，加快打造第二条成长曲线，提升持续盈利能力和抵御市场风险能力。一是坚持目标导向，实现长远发展；二是聚焦重点工作，筑牢发展基石。

会后，全体参会职工纷纷表示，要逐一分解全年考核任务，层层压实责任，鼓足干事创业的精气神，形成强大合力，以“只争朝夕、时不我待”的紧迫感和奋进姿态，狠抓执行力提升和各项工作任务的落实，确保2023年各项工作任务圆满完成。