班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。为响应研究院零“三违”班组创建工作要求，蒲城基地公司积极行动，迅速成立了部门领导监管，班长负责、班组成员参与的创建小组，按照安全管理评分标准将创建任务分解、细化落实到个人，确保按照时间节点高质量、高标准完成各项创建任务，达到安全标准化班组评审要求。

创宽松环境，建和谐氛围

通过全员参与，集思广益，创建独具特色的班组文化墙，增强了班组凝聚力、向心力、战斗力，进一步营造团结紧张、严肃活泼，和谐健康的班组氛围，更好地服务企业，也会使员工获得更多的成就感和幸福感。

开好班前安全会，做到人人有责任

班前会是日常工作中召开频率最高、参与人员最广的会议。部门领导及班组长利用班前会对员工进行日常安全教育和应知应会、操作技能指导。持之以恒，有效加强员工的安全意识、提升员工的安全技能，促进安全生产。

完善修订班组管理规定及台账记录

蒲城基地公司机械动力部检修班组包含设备、电气、仪表三个专业，承载着基地公司中试及工业化示范项目的技术改造和设备维护工作。目前已完成班组人员组织架构，按要求签署了年度安全生产责任书，明确了班组安全生产目标，压实各岗位安全责任，建立健全了《班组安全管理规定》、《班组安全检查与隐患排查规定》等16项管理规定与台账记录。

抓安全教育培训，开展应急演练活动

实施班组安全教育和培训计划，组织员工完成《八大特殊作业安全管理规定》、《电气设备停送电票办理及注意事项》、《化工仪表事故案例培训》培训教育，进行了“STO装置一氧化碳中毒”应急预案演练的桌面推演和“POR装置压力容器泄露”应急救援演练，切实提高员工应急处置能力。

规范现场检修作业，做好事故隐患排查

在日常生产及检修过程中，严格把控安全大关，切实保障现场安全管理及质量可控，强化现场安全监督管理，狠抓检修过程管控，做到凡事有章可循、有据可查。特殊作业做到“安全交底到位、作业票证到位、监护人员到位、劳保防护到位、现场警戒到位、安全措施到位、完工清理到位、质量验收到位”。