人才是企业发展的动力和基石，是企业高质量发展道路上的关键要素。今年以来，为大力推进人才建设，切实提升岗位员工综合能力，蒲城基地公司多点发力，针对各个岗位特点、专业技能“对症下药”，全方位激活人才细胞，打好人才培养“组合拳”。

“老带新”，微型课堂“传真经”

“钢瓶进样时要注意控制样品流速，进样速度要快……”在分析室里，老员工田娟凭借自己多年的工作经验，正在指导新进员工完成色谱岗位的样品分析。

这是分析测试中心打造“老带新”微型课堂的一个缩影。在分析测试中心，结合各岗位实际需求，灵活开展微型课堂分享式学习，以各岗位骨干轮流领学主讲形式，学分析操作、学仪器维护使用、学事故案例。此举不仅加强了班组成员间的交流沟通，为提升班组间协同配合增添了“润滑剂”，还能促进新旧思想撞击，用新的思维方式帮助老员工摆脱经验主义。

同时，分别在生产装置和分析实验室搭建现场课堂，强化样品采集的代表性、样品分析的规范性。在班组老员工带头的基础上，利用交接班时间，深入开展跨班组交流。针对新进青年员工经验不足、动手能力差等问题，开展岗位定向培养，充分发挥老员工“传、帮、带”的作用。常与色谱类仪器设备打交道有着丰富经验的老员工，可以用最浅显的方式将抽象的色谱原理和仪器构造讲述清楚，引导新员工透过现象看本质，从理念上升到实践，进而提升新员工的学习成效。

强训练，消防队伍“育苗子”

为进一步提升团队凝聚力、消防队员实战能力，充分调动员工的工作热情和担当作为，团结一致、全力以赴保证公司安全生产，安全环保部组织开展了消防技能培训活动。

此次活动设置了3公里跑步、三人两盘水带、正压式空气呼吸器佩戴、灭火器的使用等技能训练，各项目紧贴实战、聚焦实战、突出实战。训练前，安全员耐心指导每名队员做好热身活动；训练期间，相关人员驻守训练设施旁做好保护，防止队员受伤。

在训练现场，消防队员们嘴里不停地喘着粗气，但自始至终，没有一个人抱怨，没有一个人喊累，他们在休息时间还一起探讨着各自的不足，寻找着差距，努力尝试着去突破自己。“累肯定是非常累的，但是每次看到自己一点一点的进步，一想到自己可以为公司平安尽一份力，我觉得现在受得一切苦都是值得的。”队员王亚军说。

为确保这支奋力拼搏的队伍训有进步、训有成效，安全环保部积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，在实战中找差距、补短板、促提升，极大地激发了参训人员的训练动力，提高了实战化训练效果，助推消防队伍建设“开花结果”。

促融合，量身定制“抓点子”

学习提升靠“迈步子”，疑难杂症需“查根子”，安全管理要“抓点子”。在高危化工行业，一线的每一项工作、每一个环节都要以安全为前提。如何将安全意识深层次植入一线员工的心中，如何对岗位中的安全风险、危险源进行全面认识，制定出切实可行的控制措施，切实成为保护员工安全的“防护伞”。

研究院结合基层工作实际，在安全管理能力提升上重点发力，就“如何有效开展安全风险分级管控与隐患排查治理”对各部门、各分子公司进行了专项培训，“线上+线下”贯通融合的混合教学模式，将安全风险管理工作层层分解、层层落实，把员工风险意识抓到“点子”上，帮到“根子”上。

厚植培育“沃土”，助力人才“生根”。在下一步的探索实践中，蒲城基地公司将秉承创新创造精神，不断在基层工作中探索新载体、新模式、新平台，打造符合基层员工特点、业务特点的学习套餐，不断推进生产一线技能人才队伍建设。