为了规范员工操作行为，提升班组的管理水平，在认真开展安全生产月活动的基础上，作为化工企业的一名班组成员，我们要努力持续创建“零三违”班组，为车间全面工作的顺利开展提供了强有力的保证和坚实基础。

“三违”一词对于我们而言并不陌生，即违章指挥，违章操作，违反劳动纪律，这是每一个化工企业一直努力希望根除的恶疾，否则一旦发生事故，轻则个人痛苦，企业遭受损失，重则将付出生命的代价。因此，我们一定要与“三违”做不懈的斗争，坚持反“三违”、零“三违”，共同打造“零三违”班组，将我们的班组创建成无违章指挥、无违章操作，无违反劳动纪律的安全班组。

遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。“零三违”班组的建设，不仅使班组在开展安全管理工作时能够更得心应手，也对进一步夯实车间安全管理基础有着极其重要的意义。可以毫不夸张的说，一个车间的零三违班组建设是车间安全生产的基石。

零三违班组的创建离不开我们每一位班组成员持之以恒的努力。持续创建“零三违”班组的第一步，就要时刻牢记“安全第一”，提高自己的思想认识，在生产作业中不存有侥幸心理、从众心理、逆反心理，在作业过程中不嫌麻烦，不要用自己的生命来盲进冒险；在日常管理工作中，还要坚持把“零三违”班组创建情况开展日常检查考核，实现常态化、习惯化，做到人人参与，达到成效累积。除此之外，班组内可进一步强化应急演练活动，结合安全生产月活动主题“人人讲安全 个个会应急”，提高安全应急技能，对组内员工开展谈心谈话，强化应急意识，班后开展员工培训活动等。致力将创建“零三违”班组做到了形式多样、内容丰富，为有效提升班组管理水平提供更多的支撑和保证。

我们每时每刻都在关注安全问题，安全这两个字也就深深的烙在了每位化工人的心上，深刻认识到违规违章的严重后果。我们务必要结合自身实际情况，努力持续创建车间“零三违”班组，争取做到强意识、除隐患、齐抓共管反三违，安全生产促发展。