一季度，华州分公司坚持“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力，在施工安全宣传引导、隐患排查、现场管控力度等方面着手，补短板、堵漏洞、打好预防针，筑牢安全生产防线，全力推动项目施工安全工作行稳致远。

聚焦重点强化思想筑防线。华州分公司将安全培训延伸至现场施工人员，通过组织观看施工现场事故案例警示视频合集，一帧帧视频图片，一幕幕血淋淋的教训直击人心、发人深省“血”的警示，结合现场日常高空作业和起重机械类型，深入讲解现场安全管理、防护措施、临时配电安全、脚手架搭设和文明施工，给现场施工人员上事故预防课。此外，以真实案例向施工管理人员普及施工中可能遇到的相关法律法规，督促管理人员履行主体责任，遵守法律、法规要求，加强项目建设施工管理，共同维护和改善安全文明施工环境。

夯实责任隐患排查不松懈。分公司根据实际情况对建设项目施工现场开展综合大检查、隐患周检查和日常专项检查，消除盲点、排查疑点、突出要害部位，加强对项目临边防护、临时用电、钢筋加工、脚手架搭设、高处、动火作业以及防控措施等重点作业和关键环节的检查，边查边改，严打“三违”现象，做到安全管控不断线、全覆盖、严查处。一季度针对施工单位下发现场安全检查考核单6份，并“手把手”协助解决安全难题。始终坚持发现一处、整改一处、闭环管理，实现安全管理关口前移，守好安全生产底线。

群防群治安全管理入人心。对施工人员实施入厂“两级”安全教育培训和考核、厂区出入证办理和安全风险告知；从施工方案审查、安全交底、安全保障措施的落实等方面强化施工作业管理。建立施工安全交流群，用于沟通、反馈安全施工措施落实情况，并对发现的“三违”现象进行曝光，督促施工单位做到安全规范施工；特别在两会期间，对有限空间、临时用电、交叉作业、高空作业、动火作业、深基坑及外委队伍等高危作业实施提级管理，严格审批权限，并强化现场监督和应急准备，确保安全受控。