为使广大员工充分了解和掌握制度，增强员工的制度意识，做好制度的贯彻实施工作，推动制度落实落地见效，11月17日，西安分公司在新能源材料基地210培训室组织开展新制度宣贯工作。本次宣贯会由综合管理部负责组织，主要针对近期印发的《新闻宣传工作管理办法（修订）》《多能工管理办法（暂行）》和《纪实积分管理实施方案（试行）》进行宣贯。各部门、车间人事对接人员以及通讯员共计20余人参加。

   会上，综合管理部邓艳妮首先对新修订的《新闻宣传工作管理办法》进行了宣贯和解读，重点介绍了新闻稿件内容及要求、稿费发放要求及标准、投稿要求与审核流程，并鼓励与会人员多写稿、写好稿、出精品，积极对外讲好公司故事、传播好公司声音，不断提升公司新闻宣传工作水平，全面实现项目支撑及经营管理各项目标。

   随后，综合管理部贺炳睿对《多能工管理办法（试行）》《纪实积分管理实施方案（试行）》进行宣贯，主要从制度出台背景、目的、适用对象以及主要措施等方面进行解读。据了解，培养“多能工”旨在进一步提升员工技能，优化岗位配置，实现员工一岗多能，切实提升工作效率；员工纪实积分管理通过积分与纪律、学习、业绩、创新、协作挂钩，全面评估员工综合素质和工作绩效，为公司选人用人及各项福利发放提供重要的参考依据。两项制度的下发实施是公司继“师带徒”活动以后人才培养的又一重要举措，也是公司实施人才强企战略的生动实践。

会议要求，与会人员要切实提高思想认识，做好制度的层层宣贯，及时开展形式多样的宣贯活动，确保新印发的制度人人知晓、人人落实。

   通过此次宣贯活动，使员工进一步认识到新闻宣传工作的必要性和重要性以及让员工充分了解公司在人才培养方面的机制和措施。下一步，公司将以此次宣贯活动为契机，建立长效机制，进一步推动公司规范化、标准化、制度化、科学化运行，为公司高质量发展奠定坚实的制度保障。