为进一步做好西安分公司安全生产质量标准化“先进班组”创建活动，不断加强班组建设，引导生产经营规范化、流程化、制度化，4月26日，西安分公司组织参创班组进行集中参观活动，现场观摩生产现场6S、文件归档整理等方面表现突出的新材料车间和储运中心，了解其先进经验和优秀做法，在班组间互相沟通探讨，达到共同进步的目的。

走进新材料车间，映入眼帘的就是整洁干净的过道、摆放整齐的工具和明洁光亮的操作室，焕然一新的面貌让所有员工都感觉清新舒畅，这正是新材料车间开展先进班组创建工作取得的成果。

针对复杂的现场环境，为妥善解决以往遇到的一系列“脏、乱、吵、杂”问题，新材料车间组织党员、青年充分发挥先锋模范带头作用，在精心生产、保障安全的同时，对标准、找问题、定计划，发动全体职工从两方面加大现场管理力度，取得一系列显著效果。一是以车间整体环境提升作为现场治理的重点，通过对操作室、走廊过道等地面区域进行彻底清洁和日常持续保持，极大地改善了现场的工作环境，同时根据分公司管理制度，严格要求员工行为规范；二是以仓库工器具定制化作为现场治理的保障，制定和完善管理办法，进行区域分类管理，对生产工具、清扫用品、检修设备等标识划分，做到定置管理。在生产现场堆放的各类常用品，全部做到专架专放。

张雄伟在参观活动中指出，安全生产质量标准化“先进班组”创建活动为生产安全、班组建设和个人进步提供了优秀平台，畅通了发展渠道，希望每位职工从工作细节出发，着眼未来、脚踏实地，将工作干到实处，学习优秀经验，提升工作素养，优化工作方案，进一步强化守土有责的岗位意识，与班组共成长，与公司同进步，开创生产经营降本增效稳步提升新局面。