1月15日上午，工程中心召开专题会议，传达学习集团公司2018年安全工作会、二届二次职代会暨2018年工作会精神，切实将集团公司会议精神转化为推动企业实现“提质增效、转型升级、追赶超越”发展的强大动力。会议由党总支书记、董事长（总经理）张军民主持，公司经营班子成员及各部室负责人参加了会议。

首先，党总支书记、董事长（总经理）张军民介绍了集团公司2018年安全工作会的主要内容并着重传达了副总经理闵龙所作的题为《提高认识，强化责任，狠抓落实，推动集团公司安全持续发展》的安全工作报告，要求公司全体干部员工，认真贯彻落实集团2018年安全工作会精神，全面落实各项安全环保规定，积极主动做好安全环保工作，为工程中心实现“提质增效、转型升级、追赶超越”营造良好的安全环保生产氛围。

随后，张军民对集团公司二届二次职代会暨2018年工作会主要议程作了介绍，并重点传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾的讲话和总经理严广劳所作的题为《补短板，转动能 ，奋力开启全面提高发展质量新征程》的行政工作报告。会议一致认为，集团公司党委书记、董事长杨照乾讲话中提出的 “新阶段、新形势、新任务、新举措”四个关乎企业长远发展的问题及总经理严广劳所作的行政工作报告，全面客观的回顾总结了集团公司2017年的各项工作，既肯定了2017年集团公司取得的弥足珍贵的成绩，又准确找出了自身存在的问题和不足，同时对2018年各项工作进行了科学准确的预判和全面精准的部署。

结合集团公司2018年安全工作会、二届二次职代会暨2018年工作会精神，会议一致认为，新常态下，虽然工程中心面临着新的风险，但同时孕育着新的动力和新的希望，为此要求：一是广大干部员工要清醒认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，坚决防止和纠正盲目乐观、骄傲自满的情绪，做到警钟长鸣，居安思危，确保科研和生产等工作安全环保；二是全体党员干部和广大员工一定要发扬顽强拼搏的优良传统，直面困难、同频共振，为工程中心改革发展尽智尽力；三是要进一步练好内功，抓好精细化管理，全面提升经营管理水平，为2018年全面实现“扭亏增效”奠定坚实的基础。

最后，会议要求各部室要充分利用多种形式，认真传达学习集团公司2018年安全工作会、二届二次职代会暨2018年工作会精神，确保将会议精神传达到每个岗位、每位员工，形成全员齐参与、共同谋发展的强大合力。