10月23日，工程中心召开专题会议，传达贯彻集团公司和研究院三季度经济运行分析会暨追赶超越考核会会议精神，公司经营班子成员及中层以上管理人员参加了会议。

首先，工程中心董事长、总经理张军民传达了集团公司及研究院主要领导在三季度经济运行分析会暨追赶超越考核点评会上的讲话精神。

其次，结合刚刚结束的公司三季度工作考评会以及研究院年度工作汇报会情况，张军民充分肯定了工程中心今年前三季度生产经营上实现“保生存”的成绩，充分肯定了公司全体员工的不懈努力。随后，面对取得的成绩，张军民冷静分析了工程中心面临的 “保生存、调结构、促发展”的矛盾和措施、风险和机遇。

最后，张军民要求全体员工结合十九大精神的学习宣传和贯彻，采取切实有效的措施做好四个方面的工作：一是深入学习集团和研究院领导的讲话精神，精准把握集团和研究院的新思路、新想法，坚决落实集团和研究院的决策和部署；二是深刻分析产品生产和项目研发过程中的薄弱环节，各部门通力协作，认真落实“稳生产、促增长”措施，全力以赴完成年度各项工作任务；三是安全环保上要主动作为，关口前移，实现由隐患治理为主到风险管控为主的深度转变，提升工程中心本质安全环保水平；四是统筹考虑，协同推进安全保生产和科研项目立项工作，提前谋划明年各项工作任务，为2018年的工作起好步打下牢固基础。