兢兢业业做事,诚心诚意待人。这是蒲城基地公司机械动力部设备副主任主管张豪送给自己的座右铭。参加工作八年来,他始终坚守一线,履职尽责、无怨无悔,用满腔热血践行工匠精神;他攻坚克难、锐意进取,一步一个脚印从懵懵懂懂的小青年成长为蒲城基地公司青年技术队伍“排头兵”。
摸爬滚打,攻城拔寨,组建设备检修队伍。
“张工,2#改性釜底部出料阀内漏,系统压力保不住,需要处理。”
凌晨1点,一阵急促的电话铃声惊醒了刚刚合眼的张豪。他放下手机,在黑暗中一把拿起安全帽从值班室冲向了厂房。十一月的寒风在他耳边呼啸而过,眼珠上的红血丝在路灯的照射下变得格外显眼。一到厂房接过检修票证,近一个月未休息的他早已忘却疲惫开始检查阀门,多次熟练地开关阀门后,他判断是阀芯密封垫磨损,需要更换密封垫片。趁着2#改性釜置换交出的时间,他跑向废旧阀门区快速翻找了同规格的阀门并将阀芯密封垫拆下来,准备换至2#改性釜出料阀上。经他“主刀”后的出料阀,立刻大病痊愈,继续完成使命。
今年32岁的他,已是一名设备能手。但回想起当初设备组只有2人连轴转时,他的心里还是感慨万千。2019年5月,POR(百吨级聚乙烯橡胶)中试项目正式在蒲城开工建设,“没人、物资短缺、制度不完善”是当时摆在他前面的三道拦路虎。由于蒲城基地公司是以项目筹备组的形式成立,招揽人才实属不易,组建一只检修队伍更是难上加难。初生牛犊不怕虎的他,硬生生地啃下了这块骨头。
摸爬滚打,夙兴夜寐,前一分钟还在检修机泵的他,转眼间又去和供货商下压物资价格。一个备件,坏了修,修了补,直到报废时还舍不得丢弃,正是这种“抠门”的习惯,为蒲城基地公司每年节省数万元的物资采购费用。寒来暑往,早出晚归,来不及洗漱的他,常常穿着满身油污的工装在深夜回家,家中的小儿子早已入睡。“吃住在现场,风里来雨里去,埋头苦干,无怨无悔。”是当初大家对他最深的印象。
时过三年,稀疏的胡茬布满了他原本稚嫩的嘴角,额头的皱纹书写了他这三年的不易。今天,当他看到不断壮大的检修队伍,整洁有序的物资库房,完善的各类设备制度和资料时,他憨厚的脸上挂满了笑容。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。设备管理的路上还有很长的路要走,他坚信蒲城基地公司的明天会越来越好。
敢打敢拼,攻坚克难,认真钻研破解瓶颈。
“反应釜减速箱温度过高,需要检修”
“冷冻水泵振动过高,需要拆检”
“计量泵流量不稳,需要排查原因”
……
这是POR中试项目试验时,摆在他前面的一道道难题。为了尽快的解决这些难题,他扎根岗位学习流程,分析设备运行参数,通过查看资料、分析图纸、制定检修标准,攻坚克难,一步步的解决每个技术瓶颈。刻苦钻研的他,不论装置设备出现何种故障,总能以最快的速度赶到现场,找原因、出对策、定方案,第一时间解决问题。经过多年的历练,他逐渐成为一名懂检修、能管理、会改造的青年技术“排头兵”。
2020年11月,冷冻机组循环水泵第一次启泵联用,新泵在运行时振动超标,轴承箱温度过高,无法长周期运行。这个意料之外的结果,无凝给大家浇了一盆冷水。为了不耽误联动试车任务,他果断采取监控运行的管理模式,待联动试车结束后进行拆检。担心岗位人员巡检不到位,他便日夜驻守现场,定时检测机泵运行参数,直至72小时联动试车完毕。来不及休息的他,第一时间解体检查泵体零件,测量各配合尺寸,想在这次拆检中找到振动超标的原因。但遗憾的是,各测量数据均与设计值相符,未发现加工装配问题。看着眼前一件件零件,想着一串串测量数据,他陷入了沉思。屋漏偏逢连阴雨,由于疫情期间机泵厂家无法及时到达场指导,这无疑对他的自信心有所打击。不服输的他,咬紧牙关,始终坚信问题是会解决的。既然按图纸加工装配均没有问题,那就从原始的设计资料入手,通过查阅《机泵设计手册》,反复对比泵厂的设计数据,他终于发现泵厂的叶轮设计尺寸比《机泵设计手册》规范下的尺寸偏大。经过和机泵厂家的进一步沟通,将叶轮尺寸重新加工到设计规范允许值内,再次试泵后正常运行,问题得到彻底解决。至今冷冻机组循环水泵再未出现此类问题,他精准的判断,不屈的精神,让大家纷纷称赞。
勇挑重担,攻关创新,提升设备运转周期。
蒲城基地公司自成立以来,全体成员上下一心,凭借一股敢为人先的干事创业精神,筚路蓝缕,披荆斩棘,认真严谨地对POR项目、焦油提酚项目、IR项目进行试验探索。作为蒲城基地公司设备管理技术骨干,张豪用自己的实际行动努力践行“三牛精神”。
懂得技术创新才是新时代工匠精神的灵魂,张豪始终坚持自我提升,带领设备组攻坚创效。针对POR、焦油提酚、IR项目试验以来存在的问题,他马不停蹄地组织技术管理人员和国内设备厂家反复深入讨论,积极开展消缺补漏、推进设备改型等创新工作。凭着“不到长城非好汉”的探索精神和“吹尽狂沙始到金”的技术积淀,他先后参与解决了催化剂输送计量泵流量不稳、单向阀密封不严;催化剂搅拌釜轴套磨损;搅拌桨叶混合搅拌不均;萃取机振动过大;热水泵轴承温度过高等十几项影响试验开展的设备难题。他提出的催化剂计量泵单向阀阀芯改型方案、彻底解决了催化剂输送泵检修频繁,运行时间短,影响实验开展的“老大难”问题;他自主设计制作的螺旋管水浴式换热器,用最小的成本完成了工艺物料的入釜温度要求,为基地公司在自主创新的道路上树立了榜样。“事虽难,做则必成”,张豪用自己的汗水,发扬着蒲城基地公司全员敢于拼搏的敬业精神。
“不积跬步无以至千里”。设备管理要从小处着手,甚至要“小题大做”,任何一个细微的环节,都将造成严重的设备事故。作为管理人员要敬小慎微,如履薄冰,认真的做好每件小事。张豪经常说:设备管理工作要坚持“两勤四早原则”,勤巡检、勤对比、早发现、早保养、早汇报、早整改。为了提高设备运转周期和设备完好率,他坚持“小缺陷不过夜,大缺陷连续干”的工作理念,跟踪检查设备运行情况,强化隐患排查与治理力度,以“见本色、无渗漏、稳运转”为标准。通过加强设备润滑管理,定期维护保养,小革小改等手段,基地公司设备完好率达到99.8%,关键设备完好率100%,动密封垫泄漏率<2‰,静密封点泄漏率<0.3‰;特种设备检验率100%;设备故障率降低了15%。全面提升了装置运转周期,为试验的数据采集和顺利验收提供了重要保障。
赤诚奉献,精益求精,勇当岗位排头兵。
“干就干的最好,不负自己的青春”。熟悉张豪的人都知道他这种对待工作的精神。
“预混釜封头螺栓已紧固完毕,可以交工艺人员气密了。”负责检修的同事说。张豪听闻后,随手拿起背包里的游标卡尺测量起来。“看法兰面间距偏差2.2mm,比标准值超0.2mm,需要重新调整法兰间距。我们干设备的,不要嫌麻烦,干啥都得拿标准验收。只有这样,检修质量才能保证,我们的装置才安全。”他微笑着对身边的同事说到。张豪就是这样一个爱“较真”的人,正是这种较真的精神,让大家养成了良好的检修习惯。
矢志不渝守初心,匠心深耕献青春。在身边同事看来,张豪就是一个能武能文、粗中有细的人,是一个对同事真诚友好、对专业技术钻研有着执着热情的人,是那个白天忙着改造检修,晚上加班编写技术资料的人,是那个把工作放在第一,私事放到最后,24小时随叫随到的人。他笃定实干,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感,脚踏实地,用一篇篇沉甸甸的业绩,用一串串深深的足迹,奉献出自己的青春力量。
扎根装置不言悔,视厂如家勤奉献,张豪用自己的实际行动谱写华丽的青春印记。