为全面提升西安分公司中高层管理人员业务能力和管理水平，进一步落实人才优先发展战略，聚焦实干度、认可度，着力锻造一支能担当、有本领的干部队伍，8月9日至10日，西安分公司组织开展了为期两天的中高层管理人员脱产培训。分公司中高层管理人员、各入驻项目负责人及技术负责人共计23人参加本次培训。

本次培训主要采用专题讲授、案例分析、问题讨论、互动交流等多样化的方式，为大家讲授了决策思维的核心方法和高绩效团队塑造的关键。通过专业的理论内容和超前实用的工作方法，切实提升了各级管理人员的思想认识和理论基础，对今后在实际的管理工作中起到了积极的指导意义。

开班首日，西北工业大学管理学院姜继娇教授讲授的《创新决策思维》通过运用管理学理论，从管理者决策、目标管理、管理者职责定位等方面进行了深入浅出的讲述，重点阐述了创新思维与管理决策的重要性，生动诙谐、图文并茂的授课形式为学员们全方位诠释了管理者的初心和使命。次日，西北大学经济管理学院郭亚军教授讲授的《高绩效团队执行力塑造》讲述了他在塑造团队执行力方向独到的见解。郭亚军教授在国有企业管理方面具有丰富的实践经验，在从执行力产生的源泉到执行力提升的关键因素，抓住以人为本的管理核心，以高层决策力、中层组织力、基层执行力为切入点，结合企业现状问题和业务管理重点，让大家深刻体会到“管理既是一门科学，又是一门艺术”。

轻松的课堂氛围、实用的培训内容，让为期两天的培训短暂而充实，全体参训人员获益匪浅。西安分公司总经理张雄伟在总结讲话中指出，中层干部是公司决策的执行者和各单元各层级的直接管理者，是决定公司战略目标能否落地的关键因素，一定要树立“责任在我”的重要意识，在工作中做到管理与发展相匹配，善于反思管理中存在的问题，找准管理团队的思路和方法，帮助员工提升素质能力，做好团队整合，才能为公司打造高绩效团队。同时，各级管理人员要充分认识到领导力即是决策力，也是解决问题的能力。管理工作对在方向，赢在坚持。作为管理者，既要知行合一，树立大局意识，选对工作方向；又要充分调动员工积极性，真正做到人尽其才，适才适用，适岗适才。

通过培训学习，每一位管理者都充分认识到了决策者的核心和方向，更加坚定了唯有提高自身专业管理能力，引导全员提升善作善成的能力水平，才能不断在各自岗位上迸发新力量、奋进新征程，为公司高质量发展注入活力和后劲！