为进一步健全和完善公司人才培养机制，切实加强后备人才队伍建设，持续提升员工业务能力和技能水平，充分发挥骨干员工“传、帮、带”效应，促进公司牢固搭建人才发展平台，加快对成长型人才的培养，7月28日上午，西安分公司在新能源材料基地210培训室举行第二轮“师带徒”培训活动签约仪式，各部门、车间师徒共计60余人参加。

据悉，为了保证第二轮“师带徒”培训活动效果，西安分公司高度重视、精心筹划，在认真总结第一轮“师带徒”培训活动经验的基础上，对师徒协议期限由原来的三个月延长至一年，并且为了提高员工参与的积极性，增加了年度评比与奖励环节。第二轮“师带徒”培训活动准备工作于7月拉开帷幕，分别于7月1日下发培训方案，7月14日进行培训方案宣贯暨报名动员，此次“师带徒”培训活动共计109人报名参加。

西安分公司总经理张雄伟出席签约仪式并讲话。他指出，所谓“传、帮、带”，即“传”职责态度、公司文化、工作制度；“帮”工作指导、解决困难、答疑解惑；“带”工作技能、实践经验、理论知识。为了更好发挥“传、帮、带”作用，师傅应当千方百计将优秀的理念和作法传授给徒弟，徒弟要苦练技能、端正态度、虚心接受，并举一反三、融会贯通。师徒协议对师徒双方都是一份承诺和责任，短短一年的协议背后是长久的坚持，每个人的努力都将为公司发展贡献一份力量。

“师带徒”培训活动体现了公司以人为本的重要思想，下一步，西安分公司将继续密切关注员工成长，制定全员成长纪实手册，构建覆盖全员的培训体系。同时将进一步完善和创新人才培养模式，持续提升全员业务水平和操作技能，营造比学赶帮超的浓厚学习氛围，建设知识型、技能型、创新型人才队伍，实现企业和员工的共同成长。