为优化人力资源配置，提高员工业务素质，提升员工综合业务水平，协调各车间员工流动上岗，自3月份开始，华州分公司组织各车间开展了业务素质提升培训。主要从生产实际入手，将生产装置的工艺、流程、设备工作原理等进行培训，公司领导与各车间职工积极参加培训，营造了良好的学习氛围。

    4月份，根据员工素质提升培训计划，安排员工深入现场，对石墨烯生产装置的原理、流程、操作、事故处理和安全注意事项进行培训。大家积极提问，踊跃发言，经过一个月的培训学习，于4月26日进行了涵盖工艺、理论和实操的业务考试。

    下一步分公司将陆续组织903催化剂装置、631装置、公用工程的业务考试，通过各个装置的培训考试，全面提升员工的业务素质，逐步把员工培养成“一人多技、一岗多能”型员工，为分公司的发展贡献自己的力量。