近期，金属复合材料项目筹备组在抓好防疫和生产经营工作的同时，高度重视员工培训工作，结合实际寻求对策，制定了一线人员“岗位大练兵”与线上培训相结合的员工培训模式，着力提升项目员工技能水平，做到了增强项目核心竞争力和为复工充分准备的“两不误、两促进”。

    坚守生产一线的岗位人员注重实效、统分结合，全程、全时把握训练任务与进度。项目安排技术负责人和质量负责人担任讲师，以在线形式向一线人员进行技术工艺规范和质量标准的培训。通过模式创新、消解工训矛盾，科学调整时间与人力，细化各类产品要求与标准，在保障生产的同时，以“老带新、熟带生”的方式开展了新设备、新工艺操作技能“大练兵”，在熔渗工段聚焦提升员工材料压制、烧结炉操作等工序开展针对性训练，在机加工工段聚焦提升员工对双主轴自动化加工中心等高精尖设备的操作水平开展现场实训，大幅提升了一线人员的职业技能水平。

    居家办公人员区分理论与实训，打破“集中组训、单项灌输”的培训模式，在不利环境中寻找有利因素，依托专业人才、技术力量、网络资源等开展线上培训与指导。通过实时考勤通报培训情况，确保全员参与、内容训全、时间训足，化解了疫情期间技术与生产在时间和空间上的矛盾，实现了筹备组人员理论知识储备和管理水平的双提升。

    金属项目筹备组牢记研究院各级领导要求，以夯实基础为重点，越是特殊时期，越要强化统筹监督、重视项目持续发展。“宝剑锋从磨砺出”，提升员工综合素质和业务水平，打造高质量科技产业化，金属在行动！