12月10日，由集团公司总政工师、巡查领导小组办公室主任李永刚带队，集团第一考核评估组到研究院对2021年度整改工作及整改集中攻坚和“三个专项治理”开展情况进行了考核评估。研究院领导、准高级管理人员、机关部门负责人、各研究所负责人及部分职工代表共计26人参加了考核评估汇报会。

    李永刚主任首先从“为什么要对整改工作进行考核”、“考核哪些方面”以及“如何考核”三个方面进行了详细阐述。

    研究院党委书记闵小建汇报了研究院整改工作主体责任落实、省委巡视反馈等“系列整改”清零工作、集团公司党委巡察反馈意见整改落实等六个方面开展情况。今年以来，研究院以系列整改工作为抓手，强化部门协同，健全完善企管、党建、计划、安环、建设生产等领域的规章制度，加大对政策、资金、项目以及党员干部履职情况的监管力度，督促认领问题责任部门积极整改落实，不断巩固拓展深化整改成果。截至目前，除了正在进行的“三个专项治理”，其他各项整改工作均已全部整改完成。下一步，研究院将从三个方面着手，不断巩固深化现有整改成果。一是从严从实，持续抓好整改；二是标本兼治，构建长效机制；三是真督实查，巩固整改成果。

    听取汇报后，李永刚主任指出，研究院2021年在整改工作中党委主体责任站位高，责任清晰抓得实，建立机制重基础，整改总体效果好。同时，为研究院做好下一步整改工作提出了四点建议：一是在认真学习贯彻党的十九届六中全会基础上，进一步提高对整改工作重要性的认识，把整改工作纳入到全面从严治党和依法治企治院中；二是要继续坚持已有整改工作的好做法、好经验，着力解决需长期推动落实的问题；三是建立起常态化对问题整改定期检查讨论机制，使问题解决成为推动企业高质量发展的有利契机、有力抓手。

    考核组根据考评细则现场查阅资料，并对研究院中层管理人员及职工代表开展了问卷调查，征集职工群众对整改工作的意见建议。