近期，消防宣传月活动和“百日安全”活动按照分公司的计划正如火如荼进行，与此同时，陕西精益化工“10.30”事故和乔子梁煤矿“11.4”事故，给大家敲响了警钟。华州分公司迅速组织员工认真学习，举一反三、快速反应，持续加强对安全工作的监管力度，确保安全工作“多点开花”。

    强化管理安全。年底是事故高发期，安全工作容不得半点马虎。公司领导要求大家时刻绷紧安全这根弦，深刻吸取陕西精益化工“10.30”事故和乔子梁煤矿“11.4”事故教训，认真反思，切实把“安全第一”落实到行动中。针对分公司作为试验基地的实际情况，对安全制度和活动方案反复梳理和完善，查漏补缺。强调安全例会不走过场、保质保量、持之以恒，切实解决安全管理过程中存在的问题，增强风险管控和规范制度执行力度，使安全管理体系横向到边、纵向到人，确保无一人、无一事超出安全工作红线。

    关注人员安全。加大安全学习和安全宣传频次，全方位提高员工安全防范意识。邀请消防专业技术人员进行消防安全专题培训，组织学习集团公司《安全生产调度指令（第10号）》和省冬季安全生产紧急会议精神等相关文件。开展“群策群力参与消防安全，同心同德力保安全生产”座谈交流会，从管理、运输、工艺、设备等多方面讨论分析研判当分公司安全生产形势和存在的问题，组织观看安全教育视频，对后期的安全生产工作进行再动员、再部署，扎实落实上级有关会议精神。利用班后会学习特种作业规范、消防安全知识以及消防安全专项整治方案等，提高员工安全意识和应急处理能力。

    确保设备安全。严格贯彻执行设备管理制度，严格按照设备操作规程规范操作；做好设备的日常运行监控、维护保养，建立完善设备档案台账。严格落实设备缺陷管理制度，所有缺陷都要科学合理安排检修，一抓到底不放过，提高设备可靠性能，杜绝设备不安全状态，加强隐患排查和技术改造，力求做到设备本质安全。此外，分公司还组织了安全用电和冬季五防专项检查,确保设备安全过冬。

    维护环境安全。分公司秉持生态为先发展理念，重视环境保护工作，积极配合项目组优化自主研发的生产工艺向节能、绿色无污染方向发展。建立分公司环保管理体系，制定完善环保措施，从原材料使用到废弃物排放、转移处理，做到降低资源消耗和资源损失。坚持自检自查，强化自我监督能力，严格执行安全环保措施规定。工作场所安全防护物资设施齐全，加强环保理念宣传教育，大力提高人员环保意识，杜绝环保事故发生。

    安全工作始终是企业的命脉，是企业生存发展的基础，华州分公司将继续全方位、立体化开展安全管理工作，强化职工安全意识，坚决严格执行集团公司、研究院、分公司制定的安全环保相关管理制度，要做到层层有人抓、事事有人管，要形成横到边、纵到底的全面管理体系；加强隐患排查治理，严格遵守安全生产十条红线，坚决防范和遏制重特大事故发生，为研究院实现年度目标奠定稳定的安全生产环境基础，不断推进各项工作迈上新台阶。