1月20日，华州分公司在办公楼二楼培训室隆重召开2020年度工作会暨安全环保会。会议的主要任务是传达研究院二届四次职代会暨2020年度工作会会议精神，回顾总结2019年工作成果，深入剖析存在的问题和困难，科学安排部署2020年工作，制定落实措施，动员和激励广大干部职工认清形势、奋发进取、主动作为、攻坚克难，努力完成2020年各项目标任务。分公司领导、中层管理干部、各部门、各车间员工代表共60余人参加了会议。

    大会在雄壮嘹亮的国歌声中拉开帷幕。首先，党支部书记、总经理李清位做了题为《坚定信心、鼓足干劲、主动作为、迎难而上，全力推动基地试验生产工作再上新台阶》的行政工作报告。报告指出，2019年是华州分公司由项目建设转为试验生产的关键之年，在研究院的正确领导下，公司全员上下凝心聚力，勠力拼搏，攻坚克难，圆满完成了年度目标任务，取得了可喜的成绩：2019年全面完成各项生产指标，共计实现生产1822.3吨合格产品，发货1483.7吨的良好成绩；高质高效的完成了精细化学品改扩建项目（1,2,3-三甲氧基苯、对甲基苯甲醚）、专用银粉项目、矿用新材料生产线项目的建设；精细化学品项目（苯甲醚和1，2，3三甲氧基苯）和银粉项目顺利开车，产出合格产品；分子筛催化剂合作加工生产有序推进，配合研究院各课题组在分公司开展的试验顺利进行；基地一期竣工验收圆满收官；矿用材料等13种产品顺利通过质量管理体系评审；全年安全环保形势总体平稳向好，未发生重大安全环保责任事故。

    报告从安全环保工作、项目建设、试验调试、基础管理等方面取得的成绩全面回顾总结了2019年工作，深刻剖析了存在的问题和困难,提出了2020年工作思路、总体目标和主要措施，进行了六项重点部署：一是增强责任意识，严守安全环保红线底线；二是提高成本意识，全力推进试验调试生产工作；三是强化过程管控，不断提升企业精细化管理水平；四是强化采购管理，进一步提升采购质量；五是多渠道挖掘客户，积极开拓销售市场；六是强化人力资源管理，提升员工素质。

    分公司副总经理吴彦君作安全环保工作报告。报告从体系的建立、制度的修订、现场管理、隐患排查、员工培训、施工单位管理、“三废”管理等方面认真回顾总结了2019年安全环保工作，分析公司安全环保工作面临的形势和存在的主要问题，从深化安全环保责任、加强管理考核、抓好重点区域及全过程管控、加强事故案例学习和安全教育、加强隐患排查和应急管理等方面对2020年的具体工作进行了安排部署。报告指出2020年华州分公司安全环保工作将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以问题为导向，以强化现场作业管控为重点，深入开展安全隐患排查治理，认真落实安全环保责任制，筑牢安全红线、坚守环保底线，确保完成2020年安全环保目标。

    李清位在总结讲话中从外部环境、内部发展对分公司2020年面临的严峻形势进行了深刻剖析，从地理位置、企业装置、资金投入、企业发展前景、员工团队等方面阐述了企业自身的潜在优势，希望全体干部员工既要认清形势的严峻性，增强危机感和紧迫感，又要看到自身的优势和长处，树立信心，下定决心，勠力拼搏，努力开创分公司高质量发展新局面。

结合2020年的目标任务，李清位从六个方面指明了思路和方向。一是从薪酬收入、员工录用、干部的任用上转变观念，适应公司创新发展；二是提高服务意识、节约意识、成本意识和效益意识、试验生产与市场销售并重的意识，激发公司发展活力；三是加强作风建设，开创高效履职新局面；四是加强党的领导，推动党建和企业发展同频共振；五是情系员工，为企业发展凝心聚力；六是压实责任，筑牢安全环保根基。

    副总经理刘江主持会议，并传达了研究院二届四次职代会暨2020年度工作会精神，他要求各部门、各车间要深入学习闵院长的工作报告、沈书记的重要讲话精神，深刻感受研究院的准确定位和宏伟规划，切实增强担当精神、改变工作作风、提高工作标准、提升岗位技能和工作执行力，立足本职、开拓创新，充分发挥分公司对于提升研究院高质量发展的价值和作用。

    会议还组织全体参会人员对分公司领导班子及班子成员进行了民主评议；总经理李清位分别与副总经理、各部门、各车间负责人签订了2020年度安全和环保目标责任书。

会议在陕煤集团主题曲《从三秦走向世界》中胜利闭幕。