为进一步加强西安分公司中层管理队伍建设，切实改进工作作风，打造高效的人才团队，全面提升西安分公司中层干部及管理人员对目标选择重要性的认识，提高团队协作和群体决策能力。4月11日，西安分公司在新能源材料基地开展“沙漠掘金”专题培训，24名管理人员参加了此次培训。

国际培训联合会（ITMU）高级体验式培训师王兴平老师，给大家带来为期一天的精彩授课。当天上午，王老师从什么是时间，如何提升时间的价值，时间管理的目的，时间管理的理论演进等几个方面入手，向大家讲解了时间管理的概念和理论体系。重点讲解了如何高效地进行时间管理，按照每日工作目标与计划的轻重缓急程度来量化时间，做好时间规划并合理分配时间，为大家掌握时间管理方法，轻松有序而高效地规划每一天，真正让大家掌握了时间管理的方法与技巧。

在培训班上，王老师以独特的方式将培训学员分成五支探险队，参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，最终获得资金最多的探险队获胜。几轮角逐下来我们会发现，成功返回大本营的探险队，往往在关键信息分析能力、计划周密性、决策果断性、角色合理分工与定位等方面要远胜于其他队伍。

课程中，队员们在25分钟有限的决策时间内分析局势、制定掘金往返路线，有人因为低级错误而罕见遭遇淘汰；有人为了“省钱”而放弃关键信息；有人辛苦奔波运筹半天却只为求一个生存；更有人永不放弃，垂死挣扎在资源耗尽的最后一天。“沙漠掘金”结束后，每个小组结合沙盘体验和实际工作都深刻进行了总结，大家纷纷表示只有依靠团队智慧，找准各种规律，合理配置资源，最终才能战胜对手。